随着我国新医改的逐步推进,公立医院面临更加严峻的市场竞争形势,成本管理作为医院降低成本、提升竞争力的重要环节,理应受到更多的重视。目前我国公立医院大多重视学科内部人才引进,存在管理会计人才匮乏、成本管理精细化理念还未深化等诸多问题。因此,基于当前我国公立医院成本管理的现状和暴露的问题,提出公立医院成本管理精细化的策略,从成本预算、分析、核算和成本控制四个环节提出构建精细化成本管理体系的方法。
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