摘要
为了改善目前钢筋工程在施工阶段的传统分包模式盛行、钢筋工程从业人员专业水平低、创新能力有待提高、信息管理水平较差、以粗放式管理为主等问题所带来的工作效率低下、产品质量保证率较低等现象,将BIM技术应用于钢筋工程施工管理阶段。依托BIM技术的可视化、协调性、模拟性、优化型等特点,构建了基于BIM技术的钢筋工程精细化管理体系。该体系由BIM技术的应用和精细化管理两大块组成,其中BIM技术应用部分由钢筋翻样、下料单据管理、钢筋加工过程中的管理、材料运输、材料的保管、从业人员的管理六个方面组成;精细化组织管理部分由结构组织设计的构建、管理制度的精细化制定管理、从业人员全员参与精细化管理三个方面组成。在管理阶段提出了扁平化的管理组织模式,改善了目前管理中传统分包模式的弊端。本文的研究成果可以为同类型的研究作为参考。