介绍了火电企业设备点检制管理存在的短板,并对项目化管理方式在火电企业的应用及前景进行了展望。在火电企业的设备管理中引入项目化管理方式,对生产设备管理中的各环节进行统筹与整合,解决设备缺陷频发、资金积压量大、成本不易受控等问题,实现对火电企业设备的检修、运行、技改、技术监督等工作全周期一体化的管理,能有效地加快生产信息的处理效率,极大提高大型火电企业对安全、质量、环保、成本等的管控力度,达到提质增效、节能减排,提升综合效益的作用。
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