中层管理者作为企业中最重要的中流砥柱,是企业中不可或缺的重要职务,也是承接着下上级之间连带关系的纽带,但目前中小微企业的中层管理者在职业发展中存在发展瓶颈。以中层管理者执行力为中介变量,探寻高层支持、激励制度、团队管理能力和工作-家庭支持四大变量对公司绩效的影响,以提升中层管理者自身执行能力,拓宽其职业发展空间,提升工作效率,发展个人能力。
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