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摘要
随着社会不断发展,社会对教育的重视度越来越高。教育培训市场迎来新的发展机遇,市场不断扩大的同时行业内部竞争日益加大,许多中小教育培训企业面临转型等重大压力。传统的内部控制体系下,教育培训企业资源损耗大,市场的激烈竞争逐步压缩行业利润空间,教育培训企业面临生存压力。教育培训企业需要加强内部控制体系建设,提高教育培训企业的市场竞争力,为社会提供更加优质的教育培训服务。本文以AK教育培训企业为例进行案例分析,探讨AK企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出改善对策,以期为更多培训企业实践提供有效参考。
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