从3个维度构建动力车间维修工业绩量化评价体系,通过级差算法,对维修工的年度业绩强制排序,基于“双因素”理论建立维修工绩效工资再分配机制。该考评模式运行3年多来,厂聘技师人数显著增加,主要设备效能明显改善。实践表明,该考评模式对于调动维修工的积极性、提升业务技能水平及创新能力起到了很大的促进作用。