师范类高校由于其专业分布的特殊性、学科建设的偏向性,预算普遍缺乏科学性、整体性及长远性,急需对预算执行绩效评价与考核,促进学校长远的发展。本文以XS大学为例,主要分析其预算管理体系现状及存在的问题,提出基于BSC的师范类高校全面预算绩效管理体系,这为落实全面预算管理体系、提高资金使用效率,推动师范类高校发展提供一定的借鉴意义。
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