仓储物流领域操作岗人员比重较大,针对操作岗设计更加科学合理的薪酬管理体系对运作水平提升具有重要意义。仓储物流操作岗人员薪酬中岗位津贴是重要的浮动部分,对薪酬总额、获得感、公平感具有显著意义。本文构建了岗位属性、岗位负荷、岗位强度、岗位重要度四要素岗位津贴核定方法,将操作岗岗位评价与岗位津贴设计有机结合起来,基于四要素对岗位进行合理评价,并依据评价结果设定津贴标准,使津贴设计更为科学,有效降低企业人工成本,提升操作队伍稳定性,改善作业质量,增强企业竞争力。
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