随着市场经济的发展和越来越频繁的国际贸易,中小民营企业的发展面临诸多挑战。特别是中小民营企业中的家族关系下,私营企业薪酬管理问题越渐突出。本文结合家族关系下H公司薪酬管理的现状,分析其存在的主要问题,并提出相应的对策,同时提出了创新型的双链式激励理论模型。