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摘要
结合广东省首批水利工程项目总承包试点实践经验,简析在水利水电项目中采取"设计—采购—施工"工程EPC总承包模式的相关工作内容、必要性及优势,并对EPC总承包管理模式在实践中暴露的问题进行分析,提出相应对策。在工程中不断改进与创新EPC总承包项目管理模式,不仅可优化工程资源配置、降低工程风险,还有利于促进项目经济效益提升、服务水利行业发展。
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结合广东省首批水利工程项目总承包试点实践经验,简析在水利水电项目中采取"设计—采购—施工"工程EPC总承包模式的相关工作内容、必要性及优势,并对EPC总承包管理模式在实践中暴露的问题进行分析,提出相应对策。在工程中不断改进与创新EPC总承包项目管理模式,不仅可优化工程资源配置、降低工程风险,还有利于促进项目经济效益提升、服务水利行业发展。
