近年来，我国大多数企业都实施了全面预算管理，积累了很多好的管理经验。企业的改革和发展离不开全面预算管理，企业竞争力的提升也在一定程度上依赖于全面预算管理，但在实际操作过程中还存在一些问题。因此，如何通过全面预算管理更好地降低成本是一个值得思考的问题。基于全面预算管理的可操作性，对现阶段企业全面预算管理的困境进行分析，提出有针对性的解决措施，从而最大限度地促进企业健康发展。
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