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摘要
数字经济时代,企业数字化转型是驱动经济高质量发展的重要引擎,制造企业数字化转型是传统产业数字化转型主战场。本文基于"推—拉"理论阐述政策支持、数字经济的发展、社会公众的接受与青睐、数字技术的诞生与寻求价值实现是制造企业数字化转型的外部动力,企业精益研发、提高供应链弹性、实现智能生产以及推进数字营销是制造企业数字化转型的内部动力;并在此基础上提出价值链拓展式、业务聚焦式、模块嵌入式、并购重组式、平台共享式五种制造企业数字化转型的模式,指出培育数字化思维模式、搭建数字化运营架构、配置数字化资源体系是制造企业实施数字转型的路径。
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