对PPP(Public Private Partnership)项目进行绩效考核管理是确保项目质量与效率的重要手段。本文立足于政府对PPP项目公司进行绩效考核管理的视角,梳理分析实务中PPP项目的产出说明、绩效考核目标、绩效评价指标体系、绩效考核结果应用等方面存在的问题,并提出相应的改进措施,同时提出开展绩效考核"试评价"、遴选优秀的第三方机构和健全行业核心绩效指标体系的建议,以提高绩效考核管理水平,实现绩效考核目标。
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