摘要

物业服务企业绩效薪酬体系设置要充分考虑劳动密集型企业的特点。要保证绩效薪酬管理制度的落实,及时消除绩效障碍,做好绩效薪酬管理人员的培训工作,构建良好的绩效薪酬评估体系。物业服务企业绩效薪酬体系的设置要量化绩效薪酬基数,注重绩效薪酬等级设计,提高绩效薪酬比例,调动员工参与绩效考核的积极性。物业服务企业绩效薪酬体系的运用要明确绩效薪酬实施方式,健全绩效薪酬实施管理,加强绩效薪酬服务和质量控制。