摘要

<正>在20世纪90年代,随着公司财务体系的不断扩大,企业绩效管理开始将与股东价值相关的财务测量方法包括进来,从而产生了基于价值和经济附加值的管理模式。但是,在知识竞争的环境下,许多公司开始意识到即使最好的财务体系也无法涵盖企业绩效的全部动态特点,无法对行为或过程进行控制和管理。

  • 单位
    江苏食品职业技术学院

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