物业公司的收入主要由其物业招租而获得相对稳定的租金构成,物业公司的财务管理有特殊性,但其核心是资金管理。加强物业公司的资金管理,能够有效提升公司核心竞争力,保障公司经营决策得以稳健实施,防范公司经营风险。物业公司通过资金管理实现营运资金平衡同时,也为满足公司战略发展需要提供了资金保障。本文以广州市D商业广场为例通过阐述资金管理的重要性,对物业公司资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出了改善措施建议,以期待促进物业企业长远持续健康发展。
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