摘要

通过调查研究,A重工科技公司已经历企业生命周期理论的初创期,进入发展初期,在推动家族式公司治理向现代企业组织转变的过程中,公司存在产权变更频繁、控制权过于集中、机构设置混乱等问题,本文结合经济学契约理论、管理学相关理论和法学相关内容对案例公司治理的措施分析并提出建议。