摘要

人力资源是企业健康有序发展的鼎力支持,是企业内部价值、活跃度最高的资源。因此,企业需要着重探讨适宜人员的寻找,尽量突出内部人力资源配置的合理性,提高员工队伍的稳定性。“凡事预则立,不预则废”,为促进人力资源管理实施的有效性、合理性,保证企业人力资源战略性、前瞻性需求得到满足,应当合理规划利用人力资源,深入发掘其积极性作用。文章围绕企业人力资源规划展开研究,以供参考。