摘要

本文首先分析中职学校财务内部控制存在的问题:开展的内部财务控制工作不够科学,效率不高,成本核算的结果与实际情况相差甚远。接着以解决问题为目的提出四个中职学校财务内部控制体系建设的意见:指定明确的范围,明晰成本核算覆盖对象;大力引进适用的信息技术,提升财务工作人员的信息化专业水平;采购、报销活动要严格按照相关规定进行;做好财务风险预警和处理工作。

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