薪酬激励机制设计是国有企业推行职业经理人制度的核心问题。本文聚焦以市场化机制促进实现组织绩效提升,应用定性研究和逻辑分析的方法,提出职业经理人"高收入=高风险+高业绩"的基本原则,阐释了职业风险性、契约化管理、差异化薪酬三者之间关系,强调在提升职业风险性方面要做到"两个坚持",在加强契约化管理和健全考核体系方面要做到"四个强化",在实施差异化薪酬方面要做到"五个差异",同时应当在薪酬体系转轨中给予职业经理人适当比例的风险溢价。
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