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摘要
现代企业规模的急剧扩张带来了业务流程长、工作效率低和运营成本高等问题。本文首先从共享服务中心的概念、意义出发,其次以实行财务共享中心的企业作为研究对象描述其存在的缺点并归纳经验教训,最后根据现有的F集团运行中所出现的问题进行分析,进而构建适合F集团的财务共享服务中心,为企业实现经济效益最大化提供技术保证。
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现代企业规模的急剧扩张带来了业务流程长、工作效率低和运营成本高等问题。本文首先从共享服务中心的概念、意义出发,其次以实行财务共享中心的企业作为研究对象描述其存在的缺点并归纳经验教训,最后根据现有的F集团运行中所出现的问题进行分析,进而构建适合F集团的财务共享服务中心,为企业实现经济效益最大化提供技术保证。
