在当前的社会经济形势下,建筑企业遇到了很强的发展阻力,由于建筑经济放缓,企业如果想要更好的生存,就必须要壮大自身,不断地提升经济实力,唯有如此,才能在行业中获取更多的资源,形成一种良性循环,这也是建筑企业稳定发展的必要条件。为了实现这样的企业发展目标,在建筑生产过程中,管理人员要加强造价动态管理,把造价控制渗透在建筑项目开展的各个环节,这也是企业方面需要重点完成的任务。本文对此进行分析,并且提出了几点见意。
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