<正>上面千条线,下面一根针。学校管理工作千头万绪,都需要校长去决策、组织、实施。校长忙是必然的,但如何做到忙而不乱呢?明晰办学目标,知道为何而忙校长执掌一所学校,在办学目标方面需要做好三件事情:制定目标书,厘清航向标;偏离方向时,重温目标书;一学年结束,回顾目标书。也就是说,校长心中始终要有清晰的目标意识,需要为学校绘就一张"蓝图"。就像在海上航行,首先就要明确航向。校长对办学目标作出清晰而适切的界定,有了清晰的目标