摘要

随着知识经济时代的到来,知识型员工由于其区别于其他员工的显著特征,使与之相关的人力资源开发与管理也愈发引起重视。本文根据领导-成员交换理论,构建变革型领导、个人与组织匹配对知识型员工绩效的理论分析模型,通过实证研究进行模型验证,得出了变革型领导对知识型员工绩效的正向激励作用以及个人与组织匹配在两者关系中的中介解释作用,从而为知识型员工人力资源开发与管理创新提出相应的理论支持。