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摘要
存货是企业一项重要的生产资产,存货的流转通常会占用大量的人、财、物等企业资源,增加企业的生产运营费用。存货管理就是对企业的存货进行实物和信息系统性的综合管理,并在两者管理的基础上进行分析和决策,提高生产运营管理水平,达到存货管理的最终目的提高企业经济效益。制造业企业的存货包括库存商品、原材料、在产品、周转材料、低值易耗品等生产或非生产物资,存货管理工作是企业管理水平和经营效益的重要体现,是企业在市场竞争中形成优势的重要手段之一。基于此,对于当前制造业企业的存货管理,通过分析管理中的痛点和难点,并在制度建设、信息化建设、团队建设等存货管理方法上入手,以达到提高制造业企业存货综合管理能力的目的。
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单位紫金矿业集团股份有限公司
