<正>中国建筑业自"鲁布革工程"后,开始了真正意义上的中国建设工程项目管理时代。在经历了30多年后,建筑工程项目管理经验及成效不断得到提炼和升华。但是,随着建筑市场竞争加剧及客户对项目高品质管理期望值的上升,项目管理的一些问题就越来越显现,如项目部权责不对称、利益与风险不对等;公司对项目的管控和约束力度有限,项目经营过度依赖于项目经理的个人素质;项目管理责任落实
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