摘要

<正>作为国有企业要坚持“文化兴企”的理念,同步部署推进企业文化建设和改革发展中心工作,建立有自身特色的企业文化体系。我所在的企业前几年经历了兼并重组,对重组后的企业来说,推进企业文化建设显得更加重要。第一要坚持求同存异、取长补短,促进文化包容。各成员单位间在企业文化建设方面存在一定的差异化特征,坚持求同存异、取长补短,以开放、包容的姿态,能够推动各成员单位既有企业文化的深度融合,并在文化融合的过程中,实现各项文化资源的优化整合,逐渐培育形成共同的企业文化体系。