作为生产型单位,材料成本是沥青搅拌站管理的重要环节[1]。目前实际生产过程中,物料管理主要存在:人为因素造成数量潜亏、磅房工作繁重、数据统计不及时、不准确等问题[2],如何有效实现物资进出场精细化管理、防止跑冒滴漏等风险,是生产型企业成本管理亟需解决的问题。某沥青搅拌站通过应用基于物联网的物料管控系统,达到降低材料损耗率、提高工作效率、规范管理人员行为等精细化的管理目的,真正达到了节本增益的效益。研究成果对建筑行业项目物资管理具有参考价值。
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