分析了传统轨道交通"四电"工程中物资管理分散、资金支付能力弱、隐形成本高和资金分散等问题,提出了主要物资"集采集付"的经济管理模式,以期能够提高铁路"四电"工程建设的社会效益和经济效益,推动轨道交通"四电"工程物资管理业务的升级。