数字化时代能源行业人力资源管理发展趋势及创新路径研究

作者：张英

来源：财经界, 2022, (24): 171-173.

DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2022.24.007

• 数字技术
• 人员结构
• 质量监督

本文简要分析了能源行业发展的未来方向：高质量经济发展的转型需求、社会层面的防疫需求、智能操控人才需求。指出了人员管理问题：人员结构需调整、岗位接替有断档、岗位设计需更新。给出了人资管理具体方案：优化用工结构、增加岗位衔接性、开创全新的人资管理模式。利用EBM模型，从人员流动、生产效益两个方面，数字化分析煤炭组织人才配置的有效性。结合2019年煤炭质量监督各岗人员技能规划的具体情况，融合数字科技，给出未来人才技能规划的建议，以此发挥数字科技的行业助力功能，为能源行业增添市场经济分析、能源价位监测各类新型人员，开启能源行业的全新发展格局。