生产运维人员作为抽水蓄能电站建设的关键岗位，其人才引进与培养的速度和质量，直接影响了整个公司的发展速度。为提前储备、提前培养足够优质的生产运维人员，确保电站投产后的生产运行，国网新源公司依托过往的经验传承和技能复制，深入优化生产运维培训管理模式，积极探索生产准备运维技能实训新路径，创新构建“365”培训模式，提升培训质效，为电站发展注入“活水源泉”，为公司改革创新发展提供了技能人才的储备。
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