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摘要
<正>领导者需要通过集中员工的注意力,使其养成良好的习惯来维持创新,并确保创新是有趣且容易参与其中的。从商业角度来看,"创新"的定义为实施创意以带来新的商业价值。"连续创新"是指随着时间的推移在企业中不断进行的创新,而不是孤注一掷以求一劳永逸的创新。显然,创新是相对容易达成的,而连续创新正是很多团队遇到的困境,在创新举措刚开始执行时势头强劲,但在随后的一两年后就逐渐消失。虽然导致这种结果的原因有很多,比如团队任务优
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<正>领导者需要通过集中员工的注意力,使其养成良好的习惯来维持创新,并确保创新是有趣且容易参与其中的。从商业角度来看,"创新"的定义为实施创意以带来新的商业价值。"连续创新"是指随着时间的推移在企业中不断进行的创新,而不是孤注一掷以求一劳永逸的创新。显然,创新是相对容易达成的,而连续创新正是很多团队遇到的困境,在创新举措刚开始执行时势头强劲,但在随后的一两年后就逐渐消失。虽然导致这种结果的原因有很多,比如团队任务优
