某铜钴矿项目位于刚果（金），受地域、时差等客观因素影响，存在生产信息获取效率低下、时效性不强、各级决策层信息不对称等问题。采用在国内总部和海外部署生产运营管理平台系统，对生产运营数据进行收集、处理、分析、利用、回传、共享等，实现国内总部对海外矿山生产运营状况的实时掌控，有效解决了信息化建设跨越地域实施的困难，提高了海外矿山生产运营的精益化管理水平。
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