<正>从去年下半年开始,新东方油墨引入"阿米巴"管理机制,构建了一个生生不息的空间和一种成就员工、解放员工的途径,给企业赋予了应该承担的相应责任和使命。如何使企业在高速运转的同时管理机制快速跟上,通过阿米巴经营理念的导入,公司初步确定了落地建立在经营哲学和会计核算的基础上,使企业与员工成为真正的利益共同体,让员工荣辱与共,心往一处想、劲往一处使,即提高了员工的成本意识
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