战略执行力是企业战略实现的基础和保障。大型企业由于具有产业链条多元化、组织架构和决策机制复杂化、信息不对称等特点，使其在战略执行过程中存在诸多问题，如内部信息系统不完善、“大企业病”问题严重、“关系”管理严重和官僚风气严重等。这些都会直接影响企业战略实施的实际效果。针对这些问题，大型企业需要加强内部信息系统建设，优化工作流程，用绩效管理代替“关系”管理，以及完善绩效评价机制来明确人员职责，以提高企业战略执行力，为企业持续稳定发展建立坚实保障。
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