在近年来对于医疗体系资源成本的研究中发现人力资源成本一直呈现上升趋势,然而不断攀升的人力成本并没有体现在医疗服务中。医院成本管控的关注点过多的是在医疗器械方面,普遍缺乏人力成本管控意识,造成大量资本的投入与浪费,面对这样的现状,笔者通过本文对医院人力成本管控与薪酬激励机制的研究应用提出自己的一些想法和建议,希望在医改体制的不断推进下,促进医院实现良性发展。
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