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摘要
高职院校实训室承担着高职教育重要的实践教学任务,实训室管理队伍是实训室的主要建设者和管理者。本文阐述了实训室管理队伍的重要性,从管理队伍结构、信息化管理手段、晋升渠道、业务技术水平四个方面分析了实训室管理队伍现状及存在的问题,并提出了从科学定岗定编定责、开展多种形式的培训、实施绩效考核、引进实训室信息管理系统和加强实训室兼职管理队伍建设五个方面解决实训室管理队伍存在的问题。
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高职院校实训室承担着高职教育重要的实践教学任务,实训室管理队伍是实训室的主要建设者和管理者。本文阐述了实训室管理队伍的重要性,从管理队伍结构、信息化管理手段、晋升渠道、业务技术水平四个方面分析了实训室管理队伍现状及存在的问题,并提出了从科学定岗定编定责、开展多种形式的培训、实施绩效考核、引进实训室信息管理系统和加强实训室兼职管理队伍建设五个方面解决实训室管理队伍存在的问题。
