摘要

目前,我国经济建设发展速度不断加快,城市建设也得到了显著成效。房地产企业也获得了更多的发展机遇,在城市建设中发挥重大作用。此外,建筑项目的规模不断扩大,对建筑工程也提出了更复杂、更全面的要求。因此,本文从房地产公司项目全过程成本控制中存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出强化施工阶段的成本控制工作、做好施工阶段的成本控制、做好竣工阶段的成本控制等几个方面的措施,希望企业能更加积极的寻找控制措施,实行项目成本的控制。

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