随着我国经济从粗放型向集约型转变，经济增长速度随之放缓，促使经济朝着高质量的方向发展。从事建筑企业管理工作的人员，更应该注重项目质量的提升，通过科学合理地应用集约型的管理模式来提高企业的市场竞争力，尤其是对于财务管理转型升级工作，应该加大业财融合力度，在业财融合背景下强化财务管理转型，通过业财融合为建筑企业的健康可持续发展提供源源不断的动力。由此可见，业财融合不仅在财务管理工作中发挥了重要的作用，同时还能够提升建筑企业各项业务开展的质量，促进建筑企业更好地发展。
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