摘要

文章通过保罗·托马斯与中国银监会前主席刘明康指出执行力对中小银行的重要性,根据工作中执行力弱化的表现形式,分析其主要原因,并从打造执行文化、提升合规意识、提高制度设计的合理性与可操作性、加强过程管理、严肃问责、加强学习、完善绩效考核等七个方面提出提升执行力的管理意见。