摘要

<正>一、前言在日常工作中,预算管理与内控体系建设交错影响,内控体系建设在事前预算、事中预算和事后预算中发挥着不可忽视的作用与优势,贯穿预算各个环节。文章依据本人多年参加巡察和内部审计数据,以典型案例为节点入手,通过数据对比、决算分析、年底考核等多种方式,分析NP气象局基于内控体系建设下气象部门预算管理现状,综合梳理存在问题,提出行之有效的策略和建议。

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