摘要

通过对国外经典商业模式的分析,结合现阶段国内农资领域的发展情况,提出一套全新的"互联网+农资"商业模式,即"铁三角平台"战略。"铁三角平台"战略是将3种要素相互连接,围绕业务平台这一核心目标进行价值创造的商业模式。以河南省A电商公司"互联网+农资"业务成功应用且取得一定成绩和经验为例,对该战略3个要素进行分析及阐述,说明"铁三角平台"战略能够适应当前国内农资营销的需要,提升传统业务效率,创造新的利润来源。最后,对"铁三角平台"战略应用中的关键点进行论述,对电商公司、化肥生产企业、金融支付公司3种不同类型的参与者应用"铁三角平台"战略的实施路径进行展望,指出了未来的发展方向和面临的挑战。