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摘要
施工阶段项目管理的核心任务是项目的目标控制，其中成本、进度、质量这三大目标之间是对立统一的关系。传统的施工管理目标是一个多目标优化的问题，难以实现各个目标的最大化。而BIM技术从整个项目出发，通过碰撞检测、施工模拟、成本管理、智慧工地等方面的应用，实现施工项目的信息化、精细化管理，使项目同时达到了节约成本、提高质量、缩短工期的目的，并使其他任务也能很好的实现。BIM技术的应用从很大程度上“中和”了各目标之间的对立，“缓和”了各目标的矛盾，提高了各目标之间的统一性，使各个目标“暂时”有了一个统一的目的，即为整个项目提质增效，更有效的实现施工管理的目标。通过BIM技术在某科技园的应用，阐述了BIM技术在施工管理阶段的价值。
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单位江苏建筑职业技术学院
