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摘要
社会经济的不断发展与进步，要求我国大型国有企业管理模式不断创新，特别是在信息技术迅速发展的今天，传统的财务管理模式已经不能满足当前的发展趋势，亟须探索并建立完善的管理模式，可以更好地满足各种管理需求。财务共享服务中心作为近几年新研发出的一种管理模式，能够有效整合企业内部资源，提高企业管理效率，控制企业运营成本，有效实现经济效益最大化的目标，对国有企业成功转型起到了极大的推动作用。但是因为我国经济发展历史较短，财务共享服务中心在运作上还存在很多问题。因此，文章在供应链视角下就财务共享服务中心建设问题提出有效的解决措施。
