现阶段,建筑施工企业在运营以及发展过程中的资金管理大多会运用集中管理的方式,大都会构建结算中心,并拨付备用金,实现统收统支,这样的管理方式将会伴随着各类的问题,但是,通过资金池管理的方式则可加强财务资金的整合与管理力度,使得资金管理水平得到有效提升。基于此,本文主要针对建筑施工企业资金池管理模式的相关问题进行探讨,并提出了有效的建议与思考。
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