新时期电力企业发展水平的提升,对电能的正常输送产生了积极影响,也为我国经济社会建设步伐的加快提供了专业支持。实践中为了提高电力企业一线员工的工作积极性,强化他们的责任意识,则需要考虑绩效管理工作的高效开展及作用发挥,进而为企业的长效发展打下基础,避免电力企业的管理效果、生产效益等受到不利影响。基于此,本文将对电力企业一线员工绩效管理进行系统阐述。
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