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摘要
<正>医院的发展依赖于人才的发展。人才的发展,归根到底又是吸引、留住、用好人才机制的发展。良好的发展有赖于良好的管理,良好的管理有赖于良好的制度。长期以来,医院基本是按职称进行管理,普遍存在"一聘定终身"的现象,同时,虽然对不同职称有不同要求,但由于人才梯队和岗位设置不匹配,不同职称人员往往干同样的工作。这种管理方式混淆了岗位和职称的内涵,使得医院岗位管理始终难以走出身份管理的怪圈。因此各种制度原则上
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单位山西省中西医结合医院
