大型托卡马克装置集成安装工程子项多、接口繁多、工作空间狭小、系统复杂、参与人员众多,如何做好装置集成安装的进度控制至关重要。基于工程进度风险管理思维,详细分析了HL-2M装置集成安装进度控制风险因素,并探索了进度控制体系有效运行方式,为安装进度风险可控且实现进度控制目标提供了保障,也为我国大型磁约束核聚变装置集成安装标准化和规模化发展积累了经验。