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摘要
随着互联网的发展，新零售成为企业新兴的主流运营模式，新零售模式下的商家主要通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对其生产的商品在流通与销售的过程进行升级改造，同时将互联网与线下商务机会相结合，从而来帮助实体零售行业的转型与升级，提高用户体验，改善效率，进而重塑业态结构与生态圈。因此在新零售的冲击下，我国的传统零售行业和零售市场都将面临一次大洗牌。本文基于案例分析法，以无边界企业沃尔玛公司为例，研究该企业一直以来的经营与管理理念，并为我国传统零售企业的转型升级提供启迪。
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单位浙江工商大学; 浙江工商大学杭州商学院
