摘要

工程项目是企业创造经利润的核心,只有围绕工程项目进行精细化管理,降低施工过程中的工程成本损耗,企业才能创造更多的利润。主要从预算管理、合同管理、现场管理等几个方面进行了论述。

  • 单位
    广东火电工程总公司